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优化内部治理铸造高效组织

为了深入贯彻集团的整体思路,“守正出奇、厚积薄发、知行合一、驱动转型”,世纪金源人寿长沙公司在实践中推广和接受了一系列措施,提高了内部治理的凝聚力,并以合作的意愿聚集前进,触发增长源泉

所有的人都去春游

躬身入局下沉服务

世纪金源人寿长沙公司

让员工在事物中发展

在为期10天的培训期间,

为了实时认可员工的努力工作并尊重组织的价值,

面临面座谈心与心交流

定期举行新员工座谈会

组织约240名员工对物业经理和电工进行职业技术培训

创新和确保食堂菜肴,提高味觉享受

为员工有效解决问题

在公司的成长中快速转换角色,实现自己的价值

抓住“深入下层联系一线”座谈会

学生们使用了各种形式的运动,如多米诺组合和徒步旅行

公司有计划地开展了各种有针对性的培训

经过半个月左右的“线上线下”培训考核,

优秀的员工可以得到表扬卡

提出合作要求,提高同效率

俯下身子做实服务

执行治理人员食堂轮值服务

不断实现和提升自我价值

营造一种努力学习、携手共进的学习氛围

总经理办公室的本地决议

从事物中学习

让员工在动力上提升自己

保持公司决议和员工执行之间的高度统一

公司信息交流更加透明,事情也更加顺利

召开二线职能部门卖力人早会每天早上

开阔眼界,磨炼意志

它也促进了事物的交流

学到的知识、简历和方法

宣布“我为大家,大家为我”的共识

调动新员工的努力、主动性和创造性

信息透明上下同欲

建设公司全员微信群

天赋足以满足员工的成就感和自豪感

进一步增强团队的执行力、凝聚力和战斗力

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