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河南省宝丰县差异化考核导致低水平活力 好的工

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小七乡被划入农产品主产区,制定了“一村一品”的奖励扶持政策,引导农民调整种植结构。“今年只种3000亩专用辣椒,产值2000多万。”王振威非常兴奋。

“马比牛更能冒险犁地;强车过江不如船。”说起在县城举行的成长大赛,河南省宝丰县小七乡党委书记王振威首先抛出一句诗,“在我们竭尽全力之前,我们只能在每个乡排倒数。产业基础单薄,区域GDP一时难以改变。”

小七乡是典型的农业乡。“如果让一个农业乡镇和一个工业镇来比较国内生产总值,那就等于是让老牛和千里马赛跑。”王振威说,这种评估方法不够科学。为此,2019年第一年,宝丰县制定了从注重总量向追求质量和效率转变的措施。宝丰将全县13个乡镇(林场)划分为重点开发区、主要农产品产区和重点生态效益区,建立了三个不同的指标考核评价体系,完善了差异考核评价机制,使每个乡镇(林场)能够根据自身情况识别自己的增长偏向。

观音寺森林站是一个被列为重点生态效益区的偏远山区,它立足于自然资源优势,努力探索农家乐、生态旅游和乡村文化深度旅游等新的增长路径。这也让一直拿“金奖”的工业乡镇感受到了压力。"现在你可能会因一点点松懈而被超越."杨庄镇党委书记王叹了口气。

小七镇以其农业优势而闻名。2019年第四季度,小七乡乐城进入第一方阵,获得全县金牌。

加快形成促进高质量增长的指标体系、政策体系、规模体系、统计体系和评价体系,完善促进县域经济高质量增长的体系宝丰县委书记徐红兵说。

差异化考核激活了下级党员干部的做事和创业动力。去年,宝丰在中部地区百强县排名中从第88位升至第77位。

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